本社は茨城の飲料品メーカー。近接する千葉県からの発注が伸びており、事業拡大の為に、営業拠点の支店を千葉県に新たに設立することに。
当初は本社勤務の自社スタッフを新たな支店スタッフとして配属する予定であったが、勤務地の変更に伴う退職が相次ぎ、支店長以下2名の正社員だけが新支店のメンバーに。バックヤードを守る事務スタッフを自社から手配できなくなっているところに、弊社への相談があり。

営業活動のため正社員メンバーは外出がほとんど。小口現金の管理や一般的な事務業務の一方、不在時の対応もこなせるスタッフ2名を弊社よりご提案。
派遣スタッフだけが事業所にいる状態は好ましくないため、支店長も含めた正社員の外出シフトを決定して頂き、正社員+派遣スタッフの状態が維持できる体制作りにご協力頂く。
スタッフの派遣にあたり、弊社では派遣先の状況（新規出店である点）をしっかりとスタッフに指導。
不足の事態にも十分対応できる心構えをもって頂く確認を徹底する。

出店から5ヶ月が経過し、派遣スタッフを交えた支店業務は完全にルーチン化。業務の安定化に
貢献する。また、営業先が固定客の定期訪問の場合にはルート営業として派遣スタッフを使用することもあわせて提案させて頂く。